Vlastnosti, které musí mít každý správný lídr skupiny

Lídr skupiny nemusí nutně znamenat jen být supervizorem nebo šéfem. Vůdce je člověk, který má velký vliv na ostatní jedince i na rozhodnutí, která dělají. Jeho práce je velmi důležitá a složitá. Proto v ní mnoho lidí na vedoucích pozicích plave a přesně neví, co se od nich očekává. Jaké vlastnosti jsou pro ně důležité a neměli by jim chybět? Na to se dnes podíváme.

Odstraňování i vnímání problémů

Problémy budou hlavní náplní vaší práce. Vždy musíte najít nejlepší způsob, jak ze světa udělat lepší místo. Abyste to dokázali, musíte pečlivě sledovat okolí a poslouchat lidi kolem vás. Zjistěte, jaké jsou jejich potřeby, mezery, názory nebo konflikty. Řešení, se kterým přijdete, nemusí být vždy kreativní. Někdy bude stačit udělat tu nejjednodušší věc pod sluncem.

Mohlo by vás zajímat:  Barva vozu prozradí o řidiči mnohé

 

S tím souvisí i fakt, že byste se měli na problémy dívat v širším smyslu. To většina řadových zaměstnanců nedokáže. Někdy i drobné problémy mohou být součástí většího a mnohem hlubšího problému, který jste vůbec neočekávali. Najděte jeho zdroj a eliminujte jej. Pravděpodobně nebudete schopni to udělat sami, a proto zapojte celou skupinu. Vaši podřízení budou rádi a na vás nebude ležet veškeré rozhodování.

Přeberte zodpovědnost

Myslete na to, že vedoucí pracovník vždy nese zodpovědnost za práci svých podřízených. Konečné rozhodnutí i odpovědnost bude vždy na vás. Zdá se to jako velký tlak na jednu osobu, ale majitelé společností tyto jedince vybírají pečlivě, protože to musí zvládnout. Osud lodi je vždy v rukou kapitána a musíte s tím počítat dřív, než přejdete do vedoucí pozice v týmu.

Mohlo by vás zajímat:  Syndrom vánočního stromku může pokazit celé svátky. Při příznacích pomůže jen radikální řešení

Sdílejte své nápady

Sice jsme lídrem, ale nejste v tom sami. Zejména v případě velkých problémů bude nejlepší, když sdělíte své nápady týmu a necháte je o tom diskutovat. Konečné rozhodnutí je stále na vás, ale budou mít pocit, že se zapojili do procesu řešení. Inspirujte, motivujte a buďte jejich průvodcem v práci. Uvidíte, že pro vás budou pracovat rádi a budou si vás díky tomu vážit.